銷售文案中最重要的部分是什麼?

必定關門大吉的創業做法

2019年底,我家大樓一樓開了間咖啡廳,裝潢很普通,我去喝過一次,咖啡普通,價格偏貴。

店裡少有客人,沒多久因為疫情更加淒慘,最後倒閉。其實,在疫情之前我就認為會倒閉了,因為真的沒客人。

開店面的房租跟裝潢,其實是不小的一筆錢,沒搞清楚狀況就貿然開店,最後的下場通常就是賠得一蹋糊塗。

咖啡廳會倒閉不外乎幾個原因,產品不夠好、宣傳不夠多、沒有危機意識等等。

但我認為最重要的,是它沒有去想「客戶要的是什麼」,比如我會想要在裡面一邊工作、吹冷氣,但它的環境跟餐點沒有符合我的需求。

在撰寫銷售文案時,我們也同樣必須要思考客戶要的是什麼,或者再延伸,在寫銷售文案中最重要的什麼?

我的答案,是「客戶疑慮」(Objections)。

什麼是客戶疑慮?

客戶疑慮,也稱客戶異議(Objections),意思是客戶購買產品前通常會有的擔憂跟質疑。

我們通常會在銷售文案中特別規劃「解除疑慮」的區塊,藉由先將疑慮解釋清楚的方式,來讓客戶購買過程更沒有阻礙。

為什麼要解除疑慮?

客戶會想購買產品的因素大致幾個(可以參考這篇文章,有用另一個角度探討):

  • A.有問題想解決(需求)
  • B.確定自己的問題可以被解決(疑慮)
  • C.認同這個解決方式(價值觀)

通常會看到銷售頁,並且耐心讀完文案,就代表確實有需求(A),而只要你的方法不是什麼奇怪的旁門左道或是有特殊要求,那麼大部分的客戶都會認同你的解決方式(C),所以(B)通常會是最後也是最大的購買前阻礙。

什麼時候要解除疑慮?

解除疑慮有分很多時機,銷售前、銷售中、銷售後。
只要在任何一個時機點解除,客戶就有可能會購買你未來或是正在銷售的產品。

銷售文案則是在「銷售的過程中解除疑慮」,通常會放在「產品介紹完畢後」。

解除疑慮前,必須了解客戶真正疑慮是什麼。

如果你在賣健身課程,客戶真正擔心的也許不是「你的方法有沒有效」而是「我到底有沒有辦法堅持」。

如果以為客戶在意的是「健身課程的科學有效性」,那麼即便提出再多,客戶也不會覺得這是他要的,疑慮沒解除,也就不會買單了。

要如何了解客戶的疑慮,你可以透過

  • A.問卷調查
  • B.溝通探訪
  • C.教學經驗

A.問卷調查:


我通常使用Survey Cake ,1~4個月之間對自己的Email名單做問卷調查,裡面必須要問到「對於該領域,客戶最擔憂、煩惱的事情」。偶而你會獲得一些非常詳細的問卷,進而可以從中找到客戶通常的疑慮是什麼。

B.溝通探訪:


經營自媒體時,常常會有人私訊,這時就是即時溝通的狀態,你可以在回答對方的問題之後,順帶問一些你認為客戶最有可能有的疑慮或煩惱,進而透過聊天的方式不斷了解對方。

C.教學經驗:


如果你有一對一教學或是進行諮詢、客製化服務的經驗,或是過去曾經開過實體、線上課,都有機會進行課後問卷調查。
在這個情境之下,因為對方已經成為了你的學員,他們通常會更願意把心裡話跟你說,你也就更能知道市場的客戶他們最擔憂的部分是什麼了。

在銷售頁中解除疑慮的方法

在知道了客戶的疑慮之後,你可以在銷售頁中添加以下內容來解除客戶的疑慮:

  • A.客戶見證
  • B.提出證據
  • C.實際示範

A.客戶見證


前面健身課程的案例,客戶真正的疑慮是擔心自己沒辦法堅持下去,所以這時如果你有過去客戶成功堅持下來的見證,那麼就可以很大程度提升尚未買單的客戶的信心。

B.提出證據


同樣健身課程的案例,假設對方的疑慮是「覺得課程效果應該不好,不實用。」
那麼你就可以提出各種科學化的證據,來證明自己的方法是有效的。
比較常見的就是傢俱,客戶會擔心甲醛問題,所以廠商都會去申請各種「零甲醛」的檢測報告,來證明自己的產品沒有甲醛問題,這就屬於提出證據的方式。

C.實際示範


有看過超軟的坐墊廣告嗎?他們為了證明自家坐墊的柔軟性,把雞蛋從兩公尺高的位置丟下,或是在兩個軟墊中間夾雞蛋,請70公斤的成人坐在軟墊下,雞蛋毫髮無傷。

實際示範的效果,在一百多年前已被證明。

1854年,艾利沙·奧提斯(Elisha Otis)為了證明自己改良的電梯沒有安全問題(這也是當時人們最大的疑慮),他現場示範了他的電梯即使纜繩被切斷,也不會下墜,這場示範讓人們的最大疑慮被打消,於是他的改良式電梯得以順利銷售。

但有些產品、課程沒有解除疑慮,仍然業績很好呀?

如果在銷售文案中沒有看到解除疑慮的部分,那可能是在「銷售前」這個疑慮就已經被解除。
像是經營數年的網紅推出自己的產品或課程,人們已經信任他,疑慮自然就少了。

或是市場足夠成熟,潛在客戶已經是「內行人」,他們透過基本介紹就能自行判斷產品的好壞。

這並不代表不需要「解除疑慮」的部分,因為並非所有看到你的銷售文案的人都是內行人,也並非每個內行人都可以在沒有解除疑慮的狀況下買單,換句話說,有總比沒有好,多上解除疑慮,不吃虧。

總結

  • 客戶對產品的疑慮,是買單前最大的阻礙,只要有辦法消除,訂單轉換率就會有明顯的提升。
  • 客戶要走過三個階段才能夠決定買單:1.有問題想解決(需求)2.確定自己的問題可以被解決(疑慮)3.認同這個解決方式(價值觀),只要解除疑慮就能夠滿足這三個階段,進而成功銷售。
  • 解除疑慮的時機有「銷售前」「銷售期間」「銷售後」,銷售文案則是在「銷售的過程中解除疑慮」,通常會放在「產品介紹完畢後」。
  • 在解除疑慮之前,必須要先知道客戶真正在意的是什麼,可透過「問卷調查」「溝通探訪」「教學經驗」進行調查。
  • 在調查完成後,可透過「客戶見證」「提出證據」「實際示範」解除客戶疑慮。
  • 市面上能看到的成功案例,通常有解除客戶疑慮的環節,若是沒有,那可能它在「銷售前」就已經解除疑慮,不管如何,多這個環節只會加分不會扣分。

2024年,我搬了家,一樓又開了一間咖啡廳,這家咖啡廳裝潢比較好,但是空間小,也沒有太多宣傳,也不是知名品牌⋯⋯

同樣這間店也沒有把握「客戶想要的是什麼」,只是自己想開一間咖啡廳,就直接開了。

我幾乎每天都會路過,但從來沒有進去過,店裡也幾乎都只有老闆,很少有客人。

也許這就像是「沒有解除客戶疑慮的產品」一樣,客戶常常點進去看銷售文案的介紹,但是從來不買單。

最重要的疑慮沒有解除,銷售就不會成功。

我還是習慣去更貴一點的咖啡廳,因為那些店已經解除了我的疑慮,我很清楚花錢會得到什麼。

其實客戶都是一樣的,你只要解除疑慮,讓他們確定花錢能獲得預期中的內容、產品、服務⋯⋯
那麼世界上也許就多一間熱門咖啡廳了。

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About the author 

徹達 CHE TA

2012年,開始透過網站「搞怪魔術帽」銷售自己的魔術線上教學,而後「完全透過網路銷售產品」達到全職收入。
2014年,開始傳授他的實戰經驗,之後建立了「內容行銷魔術師」品牌,並且創造了一週六位數利潤、年收入七位數等成績。徹達也曾在高雄科技大學、中山大學、長榮大學等地分享他七年來的創業經驗。
2019年開始,他致力於推廣融合了「內容行銷」與「極簡主義」的網路創業系統「自在工作的極簡創業」,幫助人們用最極簡的方式在網路上銷售產品、自在工作。

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